克日，为了总结和牢靠项目治理平台一期的建设效果，一连推动企业数字化转型，北京铁城工程咨询有限公司（简称“北京铁城”）在北京召开了项目治理平台二期建设启动会。北京铁城党委书记、董事长李立波，党委副书记、总司理刘海龙，党委副书记、纪委书记田春珍，副总司理孙庆卫、黄永红等总部机关各营业部分主要认真人出席了聚会；赢天堂（简称“赢天堂”）作为项目承建方，我司董事长刘明理、总司理助理叶庆、项目认真人刘观书现场参会。

会上，赢天堂项目认真人刘观书代表我司项目实验团队汇报了项目治理平台一期的建设情形，他团结平台上线以来各板块的运行数据剖析总结了一期的推广情形和运行效果，并对二期建设的需求做了先容。

我司董事长刘明理在会上就监理咨询行业数字化建设生长趋势和公司在人工智能（AI）手艺在监理咨询行业的研发效果等做了汇报。刘总体现期望赢天堂依附自身优势和履历积累，可以成为北京铁城数字化建设的恒久效劳同伴，配合挖掘、研究数字化项目治理的应用场景；建议北京铁城做好数字化人才的作育，打造企业数字化文化；通过数智化系统建设和应用，推动治理模式和效劳模式立异，实现企业降本增效,进一步提升企业竞争力。

北京铁城党委书记兼董事长李立波做总结讲话，他对赢天堂团队的到来体现谢谢，对赢天堂在项目治理平台一期建设提供的专业、 全力效劳体现认可，针对项目治理平台二期的建设，他提出三点要求：一是要高标准，除了线下到线上的融合，更要团结行业的新手艺、新手段，把铁城项目治理平台的建设水平提升到行业前线；二是要快速推进，各部分向导要把平台建设放在事情的第一位，加速行动程序，制订详细的推进妄想和时间节点，通过试点项目加速推进；三是要扎实建设，力争突破，要把优异的履历和治理步伐融入平台，一连梳理优化事情流程，尤其是现场监理的清静危害管控和质量控制手段上要有立异的方法和要领。

会上，双方还就监理现场事情模式的立异、远程项目管控手艺应用、企业培训平台应用、AI清静治理和AI知识库等行业数字化手艺热门举行了交流和讨论。